Sign In

Chuyển đổi số nhân sự - Xu hướng tất yếu giúp doanh nghiệp bứt phá

03:35 | 27/02/2025
Chuyển đổi số nhân sự - Xu hướng tất yếu giúp doanh nghiệp bứt phá

Chìa khóa tối ưu quản trị nhân sự

Theo báo cáo về ngành công nghiệp AI, khoảng 60% các công ty trong lĩnh vực tài chính ở Trung Quốc đã ứng dụng AI vào việc phỏng vấn ứng viên. Mỗi AI đảm nhận việc tuyển dụng ứng viên có thể xử lý 2.500 cuộc phỏng vấn trong 24 giờ. 

Ngoài sàng lọc ứng viên, phỏng vấn và dự báo năng suất lao động, nhiều công ty còn dùng AI để dự đoán tỉ lệ nghỉ việc, từ đó triển khai các chương trình giữ chân nhân tài phù hợp.

AI chỉ là một trong những công nghệ được doanh nghiệp ứng dụng để chuyển đổi số lĩnh vực nhân sự với mong muốn quản trị nhân sự hiệu quả nhất với chi phí tối ưu nhất.

photo-1740631585034-1740631586024159264317.png

Tại những doanh nghiệp tiên phong, nhiều công nghệ đã được ứng dụng để tự động hóa quá trình tuyển dụng, quản lý lương thưởng và phúc lợi người lao động, số hóa hoạt động đào tạo và phát triển nhân lực, tăng tốc số hóa tài liệu doanh nghiệp phục vụ quản trị nhân sự...

Theo nghiên cứu của PwC, các doanh nghiệp sử dụng công nghệ để quản lý phúc lợi đã ghi nhận mức độ hài lòng của nhân viên tăng 15%, và tỷ lệ giữ chân nhân viên tăng 10%. 

Doanh nghiệp Việt nỗ lực bắt nhịp xu hướng

Tại Việt Nam, việc ứng dụng công nghệ vào lĩnh vực nhân sự ngày càng được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Theo một khảo sát nhanh của VietnamWorks, hơn 40% doanh nghiệp Việt đã tận dụng GenAI vào tuyển dụng. Còn khảo sát của TopCV cho thấy, 41,8% doanh nghiệp Việt Nam đã ứng dụng công nghệ vào tuyển dụng, và 36,1% áp dụng trong quản lý thông tin nhân sự.​

Xu hướng chuyển đổi số ngành nhân sự của doanh nghiệp Việt vẫn tiếp tục tăng trưởng mạnh mẽ vào các năm tới. InnoLab Asia dự báo thị trường công nghệ nhân sự tại Việt Nam sẽ đạt 4 tỷ USD vào năm 2045 với tốc độ tăng trưởng hàng năm đạt 22,81%.

Bắt nhịp làn sóng đầu tư vào công nghệ nhân sự của ngành, từ 2019, Cổ phần Quản trị Nguồn nhân lực TNTalent - Thành viên của ROX Key - đã xây dựng chiến lược chuyển đổi số dài hạn cho các đối tác chiến lược. Mục tiêu của chiến lược này là xây dựng hạ tầng công nghệ nhân sự mạnh mẽ cho các đối tác, thay đổi toàn diện phương thức làm việc và tái định nghĩa vai trò của con người trong tổ chức.

Bắt đầu từ Hệ thống quản trị thông tin nhân sự HRIS (Human Resource Information System), TNTalent giúp các đối tác tự động hóa việc chấm công, nghỉ phép, tính lương, tra cứu thông tin nhân sự, chính sách ưu đãi… Từ đó triển khai phương thức làm việc từ xa trong đại dịch một cách hiệu quả.

Sau HRIS, TNTalent tiếp tục triển khai nền tảng Quản lý học tập LMS (Learning Management System) và hệ thống Quản lý hiệu suất công việc PMS (Performance Management System). Qua từng năm, nền tảng số nhân sự mà TNTalent xây dựng lại đạt được nấc thang trưởng thành mới, tối ưu hơn hoạt động vận hành và quản trị nhân sự.

Ở thời điểm hiện tại, TNTalent đang đẩy mạnh ứng dụng GenAI, chatbot và tăng tốc số hóa tài liệu doanh nghiệp phục vụ quản trị nhân sự...

Chuyển đổi số nhân sự - Xu hướng tất yếu giúp doanh nghiệp bứt phá- Ảnh 2. 

Một lớp đào tạo về năng lực AI cho người lao động được TNTalent tổ chức trong năm 2024.

Song song với quá trình xây nền tảng số hóa, công ty cũng tập trung triển khai các chương trình đào tạo năng lực mới cho người lao động bao gồm các năng lực về chuyển đổi số, Agile, AI, Data…

Sau hơn 1 thập kỷ phát triển, TNTalent đã trở thành đối tác chiến lược của các doanh nghiệp lớn trên nhiều lĩnh vực như Ngân hàng TMCP Hàng Hải Việt Nam MSB, ROX Group, Trung tâm hội nghị quốc gia, Family Mart… Công ty luôn nỗ lực đem lại những giải pháp và dịch vụ Quản trị nhân sự tối ưu nhất nhằm xây dựng nền tảng nguồn nhân lực vững chắc cho doanh nghiệp và trao cơ hội thành công cho mỗi người lao động.

Với sự đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và chiến lược nhân sự toàn diện, TNTalent kỳ vọng trở thành người bạn đồng hành đáng tin cậy, cung cấp giải pháp nhân sự toàn diện cho đối tác trong và ngoài nước, trở thành "bệ phóng" nghề nghiệp cho các ứng viên.​


Tag bài viết:
Chia sẻ ngay
TIN TỨC LIÊN QUAN
Dịch vụ gia tăng - lợi thế cạnh tranh mới của khu công nghiệp

03:00 | 25/03/2026

Đơn vị quản lý vận hành giữ vai trò cầu nối giúp doanh nghiệp trong KCN cập nhật chính sách, quy định mới về quản lý hành chính, môi trường, thuế,… Khéo léo tận dụng cơ hội này sẽ giúp mang lại lợi thế cạnh tranh.

Quản trị nợ xấu bước vào kỷ nguyên số

01:00 | 23/03/2026

Nợ xấu gia tăng khiến nhiều ngân hàng phải tăng mạnh trích lập dự phòng, tạo áp lực lớn lên hiệu quả kinh doanh. Trong bối cảnh đó, chuyển đổi số trong quản trị nợ đang trở thành hướng đi được nhiều tổ chức tín dụng lựa chọn nhằm kiểm soát rủi ro ngay từ đầu vòng đời khoản vay.

Các khu công nghiệp đẩy mạnh số hóa, nâng cao hiệu quả quản lý

01:00 | 20/03/2026

Làn sóng FDI thế hệ mới đang đặt ra yêu cầu cao hơn về hiệu quả vận hành và chất lượng dịch vụ trong khu công nghiệp. Số hóa quản lý vận hành được xem là "chìa khóa" giúp chủ đầu tư tối ưu nguồn lực, gia tăng giá trị trên mỗi hecta đất và nâng cao năng lực cạnh tranh dài hạn.

IMC đồng hành cùng doanh nghiệp nâng cao năng lực quản trị và tuân thủ thuế

04:00 | 19/03/2026

Nhằm hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp tại Khu công nghiệp Đồng Văn (Ninh Bình) nâng cao năng lực quản trị và chủ động thích ứng với các quy định mới, Công ty Cổ phần dịch vụ quản lý vận hành khu công nghiệp IMC phối hợp cùng Công ty cổ phần Phát triển Hà Nam, với sự đồng hành của Hiệp hội Kế toán Công chứng Anh quốc (ACCA), tổ chức hội thảo chuyên đề "Quản trị rủi ro thuế và kế toán cho doanh nghiệp".

Ban quản lý - những người kết nối thầm lặng tại chung cư

02:00 | 12/03/2026

Giữa nhịp sống chung cư đòi hỏi sự tôn trọng không gian riêng và tuân thủ các quy tắc ứng xử chung, Ban quản lý không chỉ vận hành tòa nhà mà còn âm thầm hàn gắn khoảng cách. Họ lắng nghe, hòa giải và kết nối, thầm lặng vun đắp cộng đồng mỗi ngày.

Xem thêm